ed

ارایه مدل تدوین استراتژی نوآوری برای سازمان های کوچک و متوسط

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

خلق استراتژی رشد و تولید محصولات و خدمات جدید که موجب ایجاد ارزش افزوده بیشتر در سازمان در جهت اهداف مشتریان و بازار شود، نیازمند دارا بودن دیدگاه نوآورانه در تدوین استراتژی هر سازمان است. تدوین چارچوبی مشخص بدین منظور بویژه در سازمان های کوچک و متوسط که بیشتر از سایر سازمان ها نیازمند جهت گیری چابک و نوآورانه در راهبری سازمانی خود هستند، ضروری است. در این مقاله با مروری بر انواع مدل ها و رویکردهای موجود در نوآوری و برنامه ریزی استراتژیک، یک مدل جهت تدوین استراتژی نوآوری در سازمان های کوچک و متوسط پیشنهاد شده است. مدلی که بر مبنای ارزیابی توان نوآوری سازمانی، راهبرد نوآوری را هم راستا با راهبرد اصلی سازمان و با توجه به تغییرات محیطی تعیین می نماید………دانلود مقاله

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.